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重庆农担2020年6月及上半年农业信贷担保工作简报

重庆农担2020年6月及上半年农业信贷担保工作简报

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-07-08 15:45
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【概要描述】2020年上半年,重庆市农业融资担保集团有限公司(下称:重庆农担)认真贯彻落实财政部 农业农村部 银保监会 人民银行《关于进一步做好全国农业信贷担保工作的通知》(财农〔2020〕15号)文件精神,坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,落实“六稳”促“六保”,农业信贷担保综合业务发展稳中向好。

重庆农担2020年6月及上半年农业信贷担保工作简报

【概要描述】2020年上半年,重庆市农业融资担保集团有限公司(下称:重庆农担)认真贯彻落实财政部 农业农村部 银保监会 人民银行《关于进一步做好全国农业信贷担保工作的通知》(财农〔2020〕15号)文件精神,坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,落实“六稳”促“六保”,农业信贷担保综合业务发展稳中向好。

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  2020年上半年,重庆市农业融资担保集团有限公司(下称:重庆农担)认真贯彻落实财政部 农业农村部 银保监会 人民银行《关于进一步做好全国农业信贷担保工作的通知》(财农〔2020〕15号)文件精神,坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,落实“六稳”促“六保”,农业信贷担保综合业务发展稳中向好。6月当月放款7.23亿元、1855个客户项目,平均单笔38.99万元,与上年同期比较,金额增长22.54%,个数增长16.23%;当月解保6.25亿元,1636个客户项目。上半年放款27.4亿元,7287个客户项目,平均单笔37.61万元,与上年同期比较,放款金额增长8.26%,个数增长9.55%;当年累计解保24.66亿元、6761个客户项目;在保49.98亿元、12939个客户项目,平均单笔38.63万元。历年已累计为36292个农业项目提供担保贷款229.5亿元,在保覆盖全市97%以上的镇乡(街道)。上半年预算收支执行基本平衡。
  为积极适应和有效满足农业适度规模经营主体项目发展新变化及需求,重庆农担通过不断优化、完善建设以担保为主线的“1+6”农业普惠金融综合服务平台,“闭环”形成N类结构性数据,支撑1大经营主体,由表及里,以6大对策层层分解新型农业经营主体项目经营问题。
  围绕稳投贷工作要求,创业股权投资发展稳中有进。当前,新型农业经营主体(农民合作社)创业股权投资引导资金项目,在支撑稳定客群的基础上,不断丰富投贷资金来源,有效拓宽投贷市场;截止6月底,在投余额占已募集资金的80.63%。围绕稳短贷工作要求,《农哈哈》助农贷撮合平台应势而变。上半年,《农哈哈》助农贷撮合平台(WWW.NHHDZ.COM)通过往助贷方向发展,及时找到市场化抓手,稳住短贷阵地,实现成功转型,助推防范化解担保项目阶段性风险。围绕稳创新、稳预期要求,《问哈哈》农业咨询服务平台(WWW.WHHDZ.COM.CN),通过线上整合集中业务来源与各类资源,逐步成为“1+6”综合服务客群引流,及“三农”信用数据的重要来源,上半年规划设计、咨询评估项目较去年同比增长118.31%;《愉哈哈》精品农业电商保后管理平台(WWW.YHHDZ.COM.CN),不断拓展撮合服务,进一步打好线上运营基础,以建立、完善供应链产品,促进整合、配置全市农产品资源,上半年线上+线下累计完成农产品销售交易额,较去年同期上涨7.4%;《巴味渝珍》农产品区域公用品牌运营推广(微信公众号:巴味渝珍;微信订阅号:重庆农品巴味渝珍;巴味渝珍会员系统:www.bwyz.org.cn),贴牌数量已成功达到政府预期目标,上半年积极推进创新创业孵化中心平台建设运营,同时,通过与《愉哈哈》平台融合发展,有效提高保后管理效能和客户保后满意度。《找哈哈》农业经营项目共享平台(WWW.ZHHDZ.COM),已初步形成与重庆农担各部门紧密协作、与外界平台公司强化合作的运营模式,有效提高重庆农担整体风险把控及风险化解效率与质量,上半年新增注册用户较去年同期增长67%。
  2020年7月6日,重庆农担组织召开6月暨上半年经营分析调度会议,重点对今年6月及上半年“1+6”农担综合业务运营情况进行了深入分析和总结,对下阶段重点工作进行了安排布置,要求公司全员坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,深入贯彻“财农〔2020〕15号”文件精神,应势而变,乘势而上,切实推进疫情防控常态化工作,狠抓“1+6”综合业务经营正常化发展,育新机、开新局,奋力夺取全年经营发展新胜利。一是进一步贯彻落实“预防为主、综合化解”的风险防控方针,落实全员全程风险防控理念,试点通过4.0系统获客和调查,试行线上应续尽续,优化风险预警应急反映机制,增强资源整合配置能力,坚决遏制代偿风险上升势头。二是进一步优化完善风险预警联动和悬赏机制,提高风险化解处置效率。科学预警研判,把握风险规律,增强风险预警效能,健全外部资源整合激励、内部资源配置优化机制。三是进一步突出“三化”精准保后服务重点,扩大试行面,提高服务水平。强化保后管理服务责任不变,搭好保后服务云平台,抓好专业化需求梳理,做好社会化机构预招商,示范好重点保后项目实施,力争年内有突破,总结推广有保障。四是进一步强化“一岗双责”,坚持推进从严治党,严管厚爱结合,规范经营行为,强化安全意识和责任,加强事后监督检查,加大违反中央八项规定精神和公司“六不准、五禁止”查处力度。

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发布时间:2018-01-19 00:00:00
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