2019年11月，重庆农担认真贯彻落实国办发〔2019〕6号文件精神，严格执行财政部农业农村部银保监会“财农〔2017〕40号”文件“双控”规定，坚持“法人独立、业务独立、财务独立、考核独立、管理独立”原则，秉承“政策性、独立性、专业性”宗旨，聚焦家庭农场、农民合作社等农业适度规模经营主体，努力提高农业信贷担保融资可得率。11月当月放款2.96亿元、850个客户项目，金额与项目个数分别完成当月计划任务的76%、65%；截止11月底，当年累计放款44.53亿元（含引导资金直投、融资性委贷）、11531个项目，平均单笔放款38万元，与上年同期比较，金额增长27%、项目个数增长32%；首次新增担保贷款可得项目数占35%，首次新增担保贷款可得金额占31%；在保金额50.20亿元、12397个项目，平均单笔40.49万元；符合“双控”标准项目个数占比98.1%、金额占比91.4%；融资担保放大考核资本3倍。历年已累计为27206个农业项目提供担保贷款200.33亿元，在保涉及镇乡（街道）882个，覆盖97%以上的镇乡（街道）和100%的涉农区县（自治县）。
针对担保业务开展面临的实际问题和困难，坚持问题和目标导向，积极适应和有效满足农业适度规模经营主体融资变化和需求，截止11月底，专项为种子期、初创期新型农业经营主体（农民合作社）农业项目，提供创业股权投资引导资金项目，年度任务完成121.85%。《农哈哈》助农小额信贷撮合平台（WWW.NHHDZ.COM）各项整改工作按有关要求清退整改完成，积极推进与东北亚创新金融资产交易中心开展合作，为转贷难的农业经营主体构建以个人为主的农业信贷担保专项转贷机制，以解决农担客户冲贷过桥需求，防范化解农担项目阶段性风险。针对农业适度规模经营主体，提供专业、科学的技术培训、指导与咨询的《问哈哈》农业咨询服务平台（WWW.WHHDZ.COM.CN），充分发挥农业综合服务供应商和农业综合管理顾问机构作用，年度任务完成114.37%。
针对农担业务风险发生发展客观实际，为盘活农担农业农村资产风险项目，实现不良债权转化，增强农村信贷金融持续供给能力，重庆农担通过多方联动，多元手段化解担保项目风险效果逐步凸显。《愉哈哈》精品农业电商保后管理平台（WWW.YHHDZ.COM.CN），在帮助在保客户拓宽销售渠道的同时，通过留存交易行为数据，提高担保信用评价水平，截止11月底，年度客户农产品撮合交易任务完成95.87%。《找哈哈》农业经营项目共享平台（WWW.ZHHDZ.COM）（微信公众号：找哈哈），打通农业农村资产撮合交易渠道，搭建顺畅、对称的交易信息机制，11月平台新增32个上架项目，完成7笔撮合交易，当年累计注册会员1010户，上架155个项目，完成撮合交易19笔。《巴味渝珍》农产品区域公用品牌运营推广（微信公众号：巴味渝珍；微信订阅号：重庆农品巴味渝珍；巴味渝珍会员系统：www.bwyz.org.cn）以品牌赋能产品，提高优质区域农产品商业价值，增强经营主体农产品品牌溢价能力，当年累计向195个企业、408个产品发放474.4万枚商标防伪码。
2019年12月2日，重庆农担召开2019年11月经营分析调度会，对“1+6”农担综合业务运营情况进行了深入分析和总结，对下阶段重点工作进行了安排布置，要求公司全员深入学习党的十九届四中全会和市委五届七次全会精神，以高度的政治责任感和使命感，切实抓好全会精神贯彻落实，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，“咬定目标使劲干”，确保全年目标任务完成、明年工作有良好开局。一是坚持加大获客机制创新力度，围绕优势产业、纾困产业、托底产业等，及其产业链布局新业态，在坚持审慎性原则的基础上，合理放宽风险容忍度，提高农业经营项目借款人首次借款可得率，为农担业务高质量持续发展打下坚实基础。二是坚持加大风险管理系统评审力度，全面线上应用4.0系统，聚集标准化农担产品，优化项目调查规范和风评机制，规范风险调查评审管理行为，进一步提高风险管理效率和水平，加快做大做优做强农担客群。三是坚持加大“1+6”融合发展力度，补短板、强弱项、打基础、建机制，打造市场核心竟争力，历练农担特色核心团队，增强各分（子）公司融合发展力及发展融合度。四是坚持加大保后管理工作力度，强化压实保后管理责任，优化有效保后管理机制，完善保后供应链平台建设运营模式，推进农担创新创业孵化中心建设运营，提高保后管理效能和客户保后满意度，有效降低代偿风险发生率。五是坚持加大风险处置化解的市场化力度，深化实施保后预防、综合化解思路，健全分类、分级风险应急联动机制，加快优化、提升农业农村风险资产交易撮合新平台功能和效率，有效提高农担风险处置化解回收率。六是坚持加大风险资产保全运营力度，积极发挥优势、整合资源、打通关节、形成链条，以共建共享生鲜供应链、农担创新创业孵化等为平台，突出特色、抓住重点，加快推进具有自身优势特色可持续发展的商业模式。七是坚持加大对违规违纪行为的查处力度，强化事后专项监督检查，对各种违纪违规行为“零容忍”，有针对性地公开、曝光、通报，及时有效运用监督执纪“四种形态”，从快从重处罚违规违纪行为；进一步强化安全意识，全面落实安全责任措施，增强公司全员幸福感、获得感、安全感。
