2019年一季度，重庆市农业担保有限公司（下称重庆农担）深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持稳中求进工作总基调，认真贯彻落实中央一号文件和市委市政府一号文件精神，准确研判农担面临的新形势和新任务，牢牢把握项目调查评价主动权，优化风险管理机制，加快推进“1+6”农业信贷担保综合业务高质量新发展。

3月单月完成调查授信放款1338个客户项目、4.73亿元，当月解保638个客户项目、2.8亿元；一季度完成授信放款10.45亿元、2869个客户项目，同比金额增长71.3%、项目个数增长102.3%；一季度解保5.5亿元、1342个客户项目；3月末在保金额41.47亿元、10272户农业适度规模经营主体担保项目，平均单笔40.37万元。截止2019年3月底，重庆农担已累计为20461户新型农业经营主体农业项目提供担保贷款175.37亿元，覆盖全市所有涉农区县（自治县）800多个镇乡（衔道）。一季度财务收支预算执行基本平衡，其中担保费收入占营业收入的51.6%；代偿风险在可控范围内，自有风险准备金覆盖率超过100%。与农业信贷担保密切相关的新型农业经营主体（农民合作社）创业股权投资引导资金项目、《农哈哈》互联网农业金融服务平台（WWW.NHHDZ.COM）、《渝哈哈》精品农业电商保后管理平台（WWW.YHHDZ.COM.CN）、《找哈哈》农业经营项目共享平台（WWW.ZHHDZ.COM）（微信公众号：找哈哈）、《问哈哈》农业咨询服务平台（WWW.WHHDZ.COM.CN）及农产品区域公用品牌运营推广（微信公众号：巴味渝珍；微信订阅号：重庆农品巴味渝珍）等六大板块业务保持良好发展势头，持续发挥对农业信贷担保的促进和支撑作用。

2019年4月8日，重庆农担召开3月暨一季度经营分析会，对3月和一季度“1+6”农担综合业务运营情况进行了总结，对二季度工作作出了总体布置，要求牢牢把握稳中求进的工作总基调，明确目标、突出重点、有保有压、创新突破。一是妥善处理好续保项目与发展新客户项目的辩证关系, 续保优先，确保不压、不断、不抽贷，完善保后管理，改善项目经营；主动顺应乡村产业振兴大好形势，从农担空白镇乡村社、推进“三社”融合发展、农村一二三产业融合发展、涉农民营经济主体及新型集体经济发展中寻找新机会，实现农担项目结构均衡多元优化。二是适时推进非主业子公司目标管理（承包）经营，科学合理确定分解目标，层层分解压实责任，激发市场活力，推动农担“闭环”管理服务高质量发展。三是积极探索农业农村经营性资产市场化撮合新机制，以农担农业风险资产为重点，依法依规打通农业农村经营性资产市场化路径，切实增强农担风险处置能力，提高农担综合经营服务水平。四是抓紧组建廉正问责、事后监督检查等内设机构，完善公司组织体系和运营机制；适时组建运营区县子公司，探索集团化管理新机制。五是及时做好“1+6”农担综合业务信用管理系统4.0上线的各项准备工作，临时整合资源，统一步调，切实抓好上线前培训、标准化农担产品全面应用、农担项目授信评审程序化等，确保4.0系统上线无差错，实现运营管理工作不断档、不错档，无缝衔接。六是以《渝哈哈》、《找哈哈》、《问哈哈》为重点，构建互联互通、有效连接的“闭环”管理支撑服务体系，竞争形成相对稳定的业务商业模式，合力增强“1+6”农业信贷担保综合服务能力。七是试点探索“弱小”农担风险项目化解处置新路子，围绕提高效率和回收率的目标，尽快总结形成可复制、可推广的弱小风险项目化解处置新机制，为农业信贷担保综合业务高质量、可持续发展打下坚实基础。