2019年1月，重庆市农业担保有限公司（下称重庆农担）强化创新理论武装，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央和市委市政府决策部署落到实处。坚持新发展理念和市场配置资源的决定性作用，牢牢把握农业信贷担保项目发现调查主动权，不断推动“1+6”农业信贷担保综合业务高质量发展。

1月实现首年“开门红”：授信批复放款3.94亿元、1058个项目，同比金额增长165%、项目个数增长226%；1月末在保金额37.87亿元、9130个项目，平均单笔41.5万元。截止2019年1月底，重庆农担已累计为18629个新型农业经营主体农业项目提供担保贷款168.8亿元，覆盖全市所有涉农区县（自治县）。当月财务收支预算执行基本平衡，其中担保业务收入占营业收入的50.5%。与我市农业信贷担保密切相关的新型农业经营主体（农民合作社）创业股权投资引导资金项目、《农哈哈》互联网农业金融服务平台（WWW.NHHDZ.COM）、《渝哈哈》精品农业电商保后管理平台（WWW.YHHDZ.COM.CN）、《找哈哈》农业经营项目共享平台（WWW.ZHHDZ.COM）（微信公众号：找哈哈）、《问哈哈》农业咨询服务平台（WWW.WHHDZ.COM.CN）及农产品区域公用品牌运营推广（微信公众号：巴味渝珍；微信订阅号：重庆农品巴味渝珍）等六大板块持续规范发展，直接有效发挥了促进农业信贷担保做优做大做强的支撑促进作用。

2019年2月12日，重庆农担召开1月业务经营调度会，对1月“1+6”全业务运营情况进行了认真分析，对今年全年经营形势走向作出了适应性判断。会议要求认真贯彻全市经济工作会议等一系列有关会议、文件精神，进一步强化“农担”品牌理念，坚持以客户为中心，发扬“钉钉子精神”，“以滚石上山的劲头”，创新再创新、落实再落实，努力开创“1+6”农业信贷担保综合业务发展新局面。一是明确目标，分解指标。科学系统谋划，精心统筹安排，及时将年度、半年度、季度、月度的业务、安全、廉正、个人发展等目标任务分解细化，倒排时间，落到每个岗位每个工作时上去，层层压实责任、传导压力；要按照“三性”（针对性、操作性、前瞻性）、“三化”（项目化、事项化、清单化）、“六定”（定人、定责任、定目标、定时间、定任务、定奖惩）的要求，切实把经常性工作抓优化、创新性工作抓强化、重点性工作抓转化，推动“1+6”农业信贷担保综合服务高质量发展。二是敢于管理、创新管理。积极推进在非主业项目部试行承包式目标管理，探索释放市场活力，激发员工干事创业热情；加大子（分）公司、部门间交叉挂职任职力度，强化部门间共享沟通交流；试行技术分级定岗，畅通员工个人晋升发展渠道；建立完善子（分）公司人事、财务专（兼）员机制；优化“1+6”业务运营调度机制；加强分公司驻地精细化管理和督导；着力推进加强年轻干部队伍及核心团队建设；及时探索转换集团化管理体制机制。三是忠诚干净，担当作为。全体党员、团员要率先做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格；经理助理以上员工要起个好头、以上率下、带好队伍；全体员工要保持公职人员清正廉洁的政治本色，以追求卓越的境界、迎难而上的担当、一抓到底的激情、契而不舍的执着，攻坚克难，干净干事，快乐工作。四是坚定信心，下定决心。坚持树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，抢抓发展机遇、不畏竞争挑战，严格执行员工行为规范“六不准、五禁止”，激发员工担当作为精气神，“首先看态度、关键看行动、最终看效果”，切实增强“1+6”农业信贷担保综合服务能力，助推脱贫攻坚和乡村振兴战略行动计划。