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2026-06

扎根二十载·沃土见繁花｜十年相守一只鸡蛋背后的“压舱石”

2026-06-05

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开栏语

二十年，足以让一粒种子长成大树。

2006年至今，重庆农担走过二十个春秋。我们扎根巴渝田野，以财金协同政策为指引，依托农担体系架起金融与“三农”之间的桥梁，把“支农支小”写进每一天的工作里。二十年来，农担人用脚步丈量阡陌，用信用唤醒乡土，见证并托举了一个又一个从泥土地里长出来的梦想。今天，我们推出《扎根二十载·沃土见繁花》专栏，讲述十个业务分公司发生在“三农”一线的真实故事。没有宏大的叙事，只有一个个农担人与农户并肩作战、十年不弃的日常。

---谨以此栏，致敬每一位坚守田垄的追梦人，致敬每一位默默耕耘、为农立命的农担人。

在合川区南办处鹞子村，海林禽业的厂房里，每天有近30万枚鸡蛋装车运往各大市场。这些鸡蛋，是市民“菜篮子”里再普通不过的日常。但很少有人知道，这颗鸡蛋背后，有一家政策性担保机构长达十年的默默托举。

一、稳企业“底盘”助民生保供

2016年，海林禽业已是区域重点养殖企业：15000平方米标准厂房，20万只蛋鸡存栏。它是保障本地禽蛋供应的骨干力量，却依然躲不开农业的“老大难”——前期投入大、资金占用高、周期长、抗风险弱。扩大规模、稳定保供，钱从哪来？海林禽业找到了重庆农担，第五分公司谢经理实地调研、评估、上报，很快700万元担保额度审批下来。“这笔钱，稳住了我们的基本盘。”企业负责人黄林说。从此，海林禽业再没为流动资金发过愁，可以全力投入生产保供。

二、十年强根基风雨共担当

蛋鸡养殖，最怕周期波动。十年间，行情起落、疫病风险、成本上涨……海林禽业经历过不止一次“难熬的时刻”。每一次，重庆农担的选择都只有一个：不抽贷、不压贷、不断贷。业务经理定期走进厂区，看鸡舍、问产蛋、算成本，和企业一起研判市场、调整策略。“有他们在，我心里就有底。”黄林回忆，最困难那几年，农担不仅没有退出，反而帮助协调资源、优化方案。这份“压舱石”般的信任，让海林禽业敢于放手向前：2020年优化蛋鸡种群，年营收突破3000万元；2022年投建有机肥生产线，种养循环、绿色转型；2023年新增自动化喂料设备，建设标准化办公区；2024年建成专用饲料储存仓；2025年投入400万元升级鸡舍、新建现代化捡蛋车间。

十年间，蛋鸡存栏从20万只增长到32万只，日均产蛋近30万枚。每一次扩张背后，都有农担人不曾中断的身影。

三、稳退显情怀相伴不言终

企业发展成熟了，农担怎么办？海林禽业步入规范化、规模化发展阶段后，重庆农担做出一个决定：担保额度从700万元逐步调降至500万元，有序退出。这不是“撒手不管”，而是科学施策——政策性资金要用在更急需的地方，而已经站稳脚跟的企业，该把发展的主动权交还市场。“农担帮了我们十年，现在他们退一步，是希望我们走得更远。”黄林对此深表理解。这份从容的“退出”，恰恰是十年携手、彼此信任的最好证明。

四、廿载践初心助农启新程

从20万只到32万只，从单一养殖到种养循环、智能化生产，海林禽业的十年跨越，是重庆农担“长情陪伴”的生动注脚。每天清晨，当近30万枚鸡蛋从合川运往千家万户，没有人会想起农担人的名字。但那只鸡蛋稳稳地出现在餐桌上，本身就是答案。

二十年来，重庆农担用政策性金融活水精准滴灌地方特色民生产业、守护万千涉农主体的健康成长，不惧周期之难，不贪一时之功，——这是政策性担保的定位，更是为农立命的初心。