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探索农业投入新模式; 破解农村金融发展难题;
作为农村金融的新生力量,成为国家及地方支农、惠农、强农政策的重要兑现渠道;
用市场化手段促进重庆现代农业发展,带动农民增收入,助推城乡统筹发展。

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组织机构

组织机构

  公司按现代企业制度和国务院七部委令的要求已经建立了完善的法人治理结构和内控机制,内部机构设置科学完善、经营决策体系完整有效,制度规范,执行力不断增强。 
  董事会下设三个委员会一个办公室,即项目评审及定价委员会、人力资源及薪酬委员会、预算及财务委员会和董事会办公室,辅助董事会决策。
  公司设五个部门、十个分公司、三个子公司:财务资金部、综合人事部、创新发展部(机构合作部、运营管理部)、风险管理部、资产保全与法务部、第一分公司、第二分公司、第三分公司、第四分公司、第五分公司、第六分公司、第七分公司、第八分公司、第九分公司、第十分公司、农鑫财务咨询公司、农业资产管理公司、农本电子商务公司。 
  公司遵循“政府引导、社会参与、市场运作、服务三农”的宗旨,实行“标准化、规范化、程序化、专业化”管理,以“稳健、服务、创新、发展”为经营理念,充分考虑人的需求,正视组织文化的多元化,强调“以人为本”的管理思想。公司强调组织的整体运作绩效,在经营风险最小化的前提下,追求社会效益与经济效益并重,以期在组织构建上达成实现公司经营目标的基础。